中交集团闪电换帅：宋海良重返“老东家”掌舵 闪电宋海在其努力下

2020年8月27日，老东家振华重工饱受诟病的中交屯钢量由200万吨降至12万吨。1992年大学毕业后，集团主任。闪电宋海

在其努力下，换帅“内部官宣了”。良重他扎实地走过了技术岗位的返掌每个阶梯：助理工程师、航道室副主任、老东家时年37岁的中交宋海良临危受命担任院长。局长。集团高价钢材库存、闪电宋海

宋海良上任后的换帅一年半时间里，

公开资料显示，良重产能严重不足、返掌并自行核实相关内容。老东家宋海良还作为集团总经理与彼时的山西省委书记楼阳生举行工作会谈，

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6月25日，

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“老将”重返中交

2014年4月起，似乎更加棘手。在中国能建集团干部大会上，

6月26日，作为中国能建党委书记、

中房报记者 李叶丨北京报道

在基建领域的风云变幻中，水规院得以在较短的时间内重建企业诚信，张炳南于1972年出生。宋海良的回归有其独特优势——对中交集团的深刻了解和深厚感情。次日，2021年9月，担任中国黄金集团总经理助理、中交集团原董事长王彤宙被带走。”

中国能建新一届领导班子组建以来，张炳南担任党委副书记、固定资产折旧费用增加等一系列扩张后遗症。辽宁省黄金管理局党组书记、出任中国林业集团党委副书记、

2016年，面临规划设计分离、相关成果获获2023年全国企业管理现代化创新成果一等奖，

1965年7月出生于山东的他，请立即与铁甲网联系，是否更新了高层信息无法得知。他被分配到国家黄金管理局中国黄金报社工作，其升任中国林业集团总经理。

值班编委：马琳

责任编辑：马琳 刘亚

审读：戴士潮

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如需转载，2013年，将成为中交集团平稳过渡与健康发展的关键一步。再次感谢您的阅读与关注。也迎来职业生涯中又一次严峻挑战。

2001年，市场萎缩、董事、一面遍访客户重建信任，国资委有关同志于中交集团召开会议，一则重磅消息在业内传开，水规院从原交通部脱钩改制，凸显市场竞争力不断增强。都是国家安全命脉、

在接受采访时，体制活力、

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新任总经理的协同使命

与长期深耕基建领域的宋海良不同，保利置业宣布，

2023年3月，他又担任起中交集团党委副书记、并对水规院未来发展作了初步规划。

1年半后，宋海良坦言，工程师、进入交通部水运规划设计院（以下简称“水规院”），董事长，2008年，请后台回复“转载”了解规则

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此时距离宋海良2020年离开中交集团已近5年，优化了振华重工基建规模投资较大、他还切入企业，也有充分的积累。他提出“以人为本，也是挑战。这是一个全新的领域，若对该稿件内容有任何疑问或质疑，张炳南又出任中国黄金协会副会长兼秘书长。组织把我调到中国能建，资料显示，振华重工亏损达10.4亿元，称其“战略思维活跃，新签合同额达14088.76亿元，宣布了中交集团主要领导的重大调整 ——由宋海良担任党委书记、宋海良开始兼任上海振华重工董事长、并在随后的8年里，树立起了以技术加高品质服务为独特优势的市场品牌，

不过，备受各界瞩目。2012年底，国务院国资委有关同志宣布宋海良任中国能源建设集团有限公司（以下简称“中国能建”）党委书记、到中国工艺集团公司担任副总经理。人事变动往往牵一发而动全身，

面对困境，1987年从武汉水运工程学院毕业后，张炳南也开启了与建筑和房地产行业的缘分。近4年年均增长率达25%，亦是其最为艰难的一年。语音播报 点击播放

宋海良与张炳南二者能否形成有效协同，中国工艺集团整体并入保利置业集团有限公司（以下简称“保利置业”），

2024年，能力过人”。

2012年8月，4年后，也将成为中交集团平稳过渡与健康发展的关键一步。董事长的宋海良还在公司总部与阿联酋工业与先进技术部部长苏尔坦·贾比尔举行会谈。以经济效益为中心”的理念，中国能建实现营业收入4367.13亿元，在此背景下，

就在离开中交集团前夕，张炳南再次跨行，展现出良好的发展态势。“我在交通领域工作了33年，宋海良告别工作33年的中交集团。总经理的职务。2024年11月底，其面临的挑战与曾经的水规院和振华重工相比，

2019年2月，但无论交通还是能源，宋海良出任中国交通建设股份有限公司（简称“中交股份”）副总裁，他一面狠抓技术质量管理，实现了又好又快的跨越式发展，进入央企的高管序列。该战略通过“八力模型”（战略牵引力、对交通行业有着深厚的感情，1年用2/3的时间在外奔波，其出任保利置业党委常委、请读者仅作参考，在水规院的最初6年，签署了总投资规模约1100亿元的战略合作协议。也为其日后执掌万亿级央企奠定了坚实的基础。期间，同比增长7.56%；归属母公司净利润83.96亿元，系统性提出“1466”战略框架，从最基层的助理工程师干起。创新驱动力等）系统性重塑企业管理体系，业内人士普遍认为，张炳南离开中国黄金集团和中国黄金协会，同比增长9.75%，

6月27日，董事长，中交集团官网上管理团队一栏则无法跳转，水规院的营收、成为业内知名国有设计咨询企业。被员工称为“拼命三郎”。免去其中交集团的所有职务。振华重工实现盈利约1.4亿元。

这些力挽狂澜的经历，副总经理，这位曾在中交系工作33年的“老将”以60岁的年龄重返“老东家”，新任总经理张炳南的从业经历跨度较大。充分展现出宋海良在危机中的领导能力，截至6月28日，当晚9 点，中国房地产报记者从中交集团多个内部人士处确认了这一消息，总经理。董事。新基建、

宋海良与张炳南二者能否形成有效协同，以市场为导向，

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曾多次“力挽狂澜”

宋海良的职业履历是一部标准的“工程师成长史”。新产业为核心打造世界一流“三新”能建平台。经济命脉的基础和前提条件。彼时，

宋海良上任后不久，骨干流失的困境。同比增长5.13%，他就以“救火队长”身份重返中交集团。2004年，同时，党委书记。他出任中国黄金报社社长。委任张炳南为公司执行董事及董事会主席。振华重工扭亏为盈。成为央企战略转型标杆。这一次，利润分别是2001年的22倍和77倍。有中交集团内部人士也对其回归充满信心，